Chef d'Equipe Production Niv2

FINANCIERE SNOP DUNOISOn-siteFull-timeJunior, 1–2 yearsListed 2 weeks ago

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About this role

Activités significatives

- Organiser la fabrication conformément au Plan De Production et en s’assurant du respect des contraintes Qualité/Coût/Délai

- Affecter et organiser les activités des membres de l’équipe

- Assurer l’autorité et piloter son secteur

- Assurer la sécurité de ses collaborateurs en s’assurant que ces derniers connaissent et respectent les règles

- Assurer le respect des règles inhérentes au contrat de travail et au droit du travail (temps de travail, temps de repos, restrictions médicales, …)

- Organiser et animer les réunions d’équipe (données de production, info clients, incidents…)

- Développer, dynamiser et piloter l’amélioration continue et formaliser/actualiser les bonnes pratiques / standards / modes opératoires (niv2)

- Analyser les différents indicateurs de l’activité de son équipe, identifier les axes d’amélioration et de la productivité

- Assurer la formation au poste des nouveaux arrivants

- Assurer l’ouverture et la fermeture de l’usine (selon organisation)

- Coordonner et suivre le maintien et le développement des connaissances/savoir-faire et mesurer l’efficacité de son équipe

- Assurer la communication descendante auprès de ses salariés et ascendante auprès du Responsable

- Assurer la réalisation des entretiens (individuels, professionnels, recadrage …)

- Apporter un soutien technique à l’équipe de production en pilotant des analyses et plan d’actions associés liées à des défaillances / écarts par rapport aux standards

Responsabilités exercées

- Faire produire des pièces conformes en qualité et aux standards de coût et de délais et en préservant la santé et la sécurité de ses collaborateurs et l’environnement

- Arrêter la production (ou stopper les expéditions) pour préserver la sécurité des personnes, des biens et sécuriser le client selon les standards établis

- Respecter la législation du travail

- Faire respecter les procédures et les consignes

- Remonter les dysfonctionnements / difficultés à son responsable