Coordinador de Capacitación y DO

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About this role

Nombre del puesto: Coordinador de Capacitación y DO, para HCM; México, San Juan del río, Qro, Recursos Humanos

ID requisición 6959 - Publixado 08/09/2026 (San Juan del río, Qro.)

Recursos Humanos - Tiempo Completo - Profesional.

Coordinador de capacitación y DO.

Gerente del área: Karla Rodriguez

Localidad: San Juan del río, Qro.

Reclutador: Cataliina Mejía

Objetivo del puesto:

Diseñar, implementar y evaluar las estrategias de capacitación, desarrollo organizacional y gestión del talento mediante el análisis de las capacidades actuales y futuras de la organización, impulsando el desarrollo de competencias técnicas, funcionales y de liderazgo, así como la implementación de herramientas de gestión del desempeño, sucesión y desarrollo, contribuyendo a la consolidación de una cultura de alto desempeño alineada con los objetivos estratégicos de la organización.

Actividades principales:

I. Diseñar e implementar la estrategia de capacitación y desarrollo organizacional.

- Definir y evaluar con líderes las brechas de competencias técnicas, funcionales, administrativas y de liderazgo en todos los niveles de la organización.

- Diseñar programas de desarrollo técnico, de gestión y liderazgo alineados a los requerimientos actuales y futuros del negocio.

- Implementar programas de formación interna y externa asegurando la transferencia efectiva del aprendizaje al puesto de trabajo.

- Evaluar la efectividad de los programas de capacitación mediante indicadores de aprendizaje, aplicación e impacto organizacional.

II. Administrar el proceso de detección de necesidades de capacitación y desarrollo.

- Analizar las necesidades de desarrollo actual y futuro derivadas de evaluaciones de desempeño, auditorías, cambios organizacionales, introducción de nuevas tecnologías y requerimientos de clientes en reuniones anuales con Gerencia de Planta y de Recursos Humanos.

- Coordinar el proceso anual de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).

- Diseñar y administrar el Plan Anual de Capacitación alineado a las estrategias organizacionales y requerimientos legales.

- Priorizar iniciativas de capacitación con base en la criticidad de los procesos, riesgos operacionales y necesidades estratégicas del negocio.

- Monitorear el cumplimiento del plan de entrenamiento y la efectividad de las acciones implementadas.

III. Diseñar e implementar herramientas de gestión del desempeño y desarrollo de talento.

- Coordinar el entrenamiento derivado del proceso de evaluación de desempeño para todos los niveles de la organización.

- Evaluar resultados individuales y organizacionales para identificar fortalezas, brechas y oportunidades de desarrollo.

- Diseñar metodologías de retroalimentación que fortalezcan la cultura de mejora continua y alto desempeño.

- Coordinar la elaboración y seguimiento de planes de acción y planes individuales de desarrollo derivados de la evaluación de desempeño.

- Promover la formación de líderes en competencias de retroalimentación, coaching y desarrollo de equipos.

IV. Diseñar e implementar herramientas de gestión de talento y sucesión.

- Analizar la estructura organizacional para identificar posiciones críticas y estratégicas para la continuidad del negocio.

- Coordinar procesos de identificación de talento clave y alto potencial en conjunto con líderes y HRBP.

- Diseñar y dar seguimiento a planes de sucesión para posiciones críticas y estratégicas.

- Evaluar la disponibilidad y preparación del talento interno para asegurar la continuidad organizacional.

- Recomendar acciones de desarrollo orientadas a fortalecer el pipeline de talento interno.

V. Impulsar iniciativas de Desarrollo Organizacional y Cultura.

- Analizar indicadores de clima organizacional, compromiso y cultura para identificar oportunidades de mejora.

- Diseñar iniciativas orientadas al fortalecimiento de los valores, comportamientos y competencias organizacionales.

- Coordinar programas de integración, liderazgo, reconocimiento y fortalecimiento cultural.

- Participar en iniciativas de transformación organizacional y gestión del cambio.

- Evaluar el impacto de las iniciativas implementadas mediante indicadores de desempeño organizacional y clima laboral.

VI. Garantizar el cumplimiento normativo y de auditorías relacionadas con competencias y capacitación.

- Administrar el cumplimiento de los requisitos legales aplicables en materia de capacitación y adiestramiento bajo la normativa de la STPS.

- Coordinar la integración de la Comisión de Capacitación, su seguimietno y actualización de evidencia documental requerida por autoridades laborales y organismos certificadores.

- Atender auditorías internas y externas relacionadas con capacitación, competencias y desarrollo organizacional.

- Coordinar la atención de auditorías de clientes, organismos certificadores, casa matriz y entidades corporativas relacionadas con los sistemas de competencias y entrenamiento.

- Evaluar hallazgos y oportunidades de mejora derivadas de auditorías, implementando acciones correctivas y preventivas que fortalezcan la gestión del talento.

VII. Participar en el desarrollo e implementación de Herramientas de Gestión de Talento.

- Diseñar y administrar el modelo de competencias organizacionales, técnicas, funcionales y de liderazgo de la organización.

- Coordinar y asegurar el cumplimiento de los supervisores en la aplicación de la Matriz ILUO para asegurar la visibilidad de las competencias críticas de la organización en producción.

- Evaluar la adecuación persona-puesto mediante el análisis de competencias, desempeño, potencial y requerimientos organizacionales.

- Coordinar la identificación de posiciones críticas y estratégicas para asegurar la continuidad operativa y de liderazgo.

- Coordinar la elaboración y seguimiento de Planes Individuales de Desarrollo (PID) derivados de evaluaciones de desempeño, potencial, planes de sucesión y requerimientos estratégicos del negocio.

Perfil requerido:

Escolaridad: Psicología laboral, administración general o a fín.

Conocimiento requerido:

- Capacitación y desarrollo de competencias

- Desarrollo organizacional y gestión del cambio

- Normatividad de capacitación y adiestramiento (LFT, STPS)

- Sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud

- Sistemas de recursos humanos

- Administración de matrices de competencias y actegorías

- Sucess Factors (deseable)

- Ingles Intermedio- Alto B2-C1 IELTS o TOEFL

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