About this role
Descripción
En INVER estamos en búsqueda de un PMO Manager cuya misión será definir, estandarizar y desplegar la metodología, herramientas y sistema de control de gestión de proyectos EPC de Inver, garantizando una visión consolidada y homogénea del desempeño de la cartera de proyectos (plazos, costes, riesgos y calidad). Trabaja en colaboración con las áreas de Coordinación de Proyectos, Ingeniería y Construcción, Gestión de Activos, Compras y Calidad-Seguridad-Medio Ambiente para definir de forma conjunta los KPIs y dinámicas de reporte a nivel macro, dejando a cada función el detalle de seguimiento de su propio alcance. Reporta al Responsable de Coordinación de Proyectos y tiene autoridad para cuestionar el desempeño de los proyectos y demandar información a las distintas áreas.
Funciones
Diseñar y desplegar la metodología de gestión de proyectos EPC de Inver (procesos, plantillas, estándares), asegurando su aplicación homogénea entre los Coordinadores de Proyecto. Definir, junto con las áreas de Inver (Coordinación, Ingeniería y Construcción, Gestión de Activos, Compras, QHSE), el sistema de KPIs de proyecto a nivel macro (avance físico, desviaciones de coste, cumplimiento de hitos, riesgos, etc.). Establecer las dinámicas de reporte y seguimiento (cadencia, formato, destinatarios) para consolidar una vista agregada del desempeño de la cartera de proyectos EPC. Consolidar y analizar la información de avance de todos los proyectos EPC en curso, cuestionando el desempeño y demandando información a las distintas áreas cuando se detecten desviaciones, riesgos transversales o falta de visibilidad. Seleccionar, implementar y administrar las herramientas de planificación y control de proyectos (MS Project, Primavera P6, Power BI u otras), asegurando su correcta adopción por parte de los equipos. Definir la gobernanza de seguimiento de proyectos: comités de control, puntos de revisión, criterios de escalado y umbrales de desviación. Dar soporte y capacitar a los Coordinadores de Proyecto y a las distintas áreas de Inver en la aplicación de la metodología y herramientas de gestión de proyectos. Gestionar y coordinar al equipo de soporte del PMO, priorizando sus esfuerzos según las necesidades de la cartera de proyectos. Identificar oportunidades de mejora continua en los procesos de gestión de proyectos, incorporando lecciones aprendidas de proyectos anteriores. Elaborar informes periódicos de desempeño de la cartera de proyectos EPC y presentar resultados al Responsable de Coordinación de Proyectos y a Dirección.
Requisitos
Experiencia de al menos 5 años en funciones similares Valorable formación financiera imprescindible alto nivel de inglés Valorable experiencia en ejecución de proyectos
Formación
Valorable formación financiera Metodologías de gestión de proyectos (PMI, PRINCE2, Agile aplicado a proyectos de construcción/EPC). Manejo avanzado de herramientas de planificación (MS Project, Primavera P6) y de visualización de datos (Power BI, Tableau). Diseño de sistemas de KPIs y cuadros de mando de proyecto/portafolio. Conocimiento de procesos EPC (Ingeniería, Compras, Construcción) para entender el contexto de aplicación de la metodología.